Palvelut – Tuletko kuulluksi?

TULETKO KUULLUKSI® Esimiehen vuorovaikutustaidot

Kokoamme valmennuspäivistä, päivien välillä tapahtuvasta työstä ja henkilökohtaisesta valmennuksesta tilanteeseenne sopivan kokonaisuuden

TULETKO KUULLUKSI® - Vuorovaikutustaidot muutoksessa

Valmennuskokonaisuus jossa huomioidaan erityisesti muutostilanteissa tarvittavat vuorovaikutustaidot

TULETKO KUULLUKSI® Kehityskeskustelu valmennus

Paremmalla vuorovaikutuksella kehityskeskusteluista tulee merkityksellisä kaikille osapuolille

Valmennuskokonaisuus, jossa esimiehet oppivat ratkaisukeskeisiä vuorovaikutustaitoja kuten arvostavaa kuuntelua, tavoitteiden sanoittamista, palautteen antoa ja vastaanottamista ja ongelmapuheen kääntämistä ratkaisupuheeksi
Kokoamme valmennuspäivistä, päivien välillä tapahtuvasta käytännön työstä ja itsearvioinnista valmennettavalle ryhmälle sopivan kokonaisuuden
Valmennuspäivissä harjoiteltavat vuorovaikutustilanteet valitsemme valmennettavan esimiesryhmän tarpeiden mukaan. Tilanteita voisivat olla esimerkiksi kuinka aidosti kohdata ihmiset aikataulupaineen alla, kuinka antaa luontevasti vahvistavaa palautetta tai kuinka havaita ja ottaa puheeksi haastavia asioita
Oppimista voimme tukea myös lähipäivien välillä tapahtuvalla esimiesten henkilökohtaisella valmennuksella. Valmentajat voivat tehdä tätä joko etänä tai valmennettavien omalla työpaikalla

Valmennuskokonaisuus jossa huomioidaan erityisesti muutostilanteissa tarvittavat vuorovaikutustaidot
Muutos on aina mahdollisuus, mutta se voi tuoda mukanaan organisaatioon epävarmuutta ja jännitteitä.
Organisaatiomuutoksissa, yritysostojen ja fuusioiden yhteydessä tai vaikkapa yrityksen laajentuessa uusille kansainvälisille markkinoille sisäisen ja ulkoisen viestinnän onnistuminen on yksi keskeinen menestystekijä
Käytännön tasolla yrityksen, liiketoimintojen ja tiimien johtamisessa vuorovaikutustaitojen merkitys korostuu entisestään
Omakohtainen kokemuksemme kansainvälisestä liiketoiminnasta auttaa meitä myös valmentajina tukemaan esimiehiä, jotka johtavat monikulttuurisia tiimejä.
Kokoamme valmennuskokonaisuuden lähipäivistä, päivien välillä tapahtuvasta käytännön työstä, esimiesten itsearvioista ja henkilökohtaisesta valmennuksesta. Valmennuspäivien teemat valitsemme valmennettavan ryhmän tarpeiden mukaan.

Merkityksellisen kehityskeskustelun valmennuskokonaisuus, jossa harjoitellaan ratkaisukeskeisiä vuorovaikutustaitoja kuten arvostavaa kuuntelua, tavoitteiden sanoittamista ja palautteen antoa ja vastaanottamista
Vuorovaikutustaitoja oppii parhaiten vuorovaikutustilanteissa. Painopiste onkin käytännön harjoitteissa, joita tulemme tekemään sekä ryhmä- että parityöskentelynä.
Esimiesten oppimista tukee valmennuspäivien välissä tapahtuva käytäntöön soveltaminen, ohjattu itsearviointi ja työyhteisön jäsenten palaute
Opituista taidoista on hyötyä yhtä hyvin päivittäisessä johtamisessa kuin yksilö- ja ryhmäkehityskeskusteluissa