Askelet parempaan työilmapiiriin

Työilmapiirillä on merkitystä niin yksilön kuin työyhteisön hyvinvoinnin ja toiminnan  kannalta. Ilmapiiri heijastuu myös asiakkaille ja yhteistyökumppaneille.

Ilmapiiriin voidaan vaikuttaa yhteisillä tavoitteilla, yhteisellä tekemisellä ja päivittäisillä valinnoilla.

Tutustu askel askeleelta etenevään prosessiin, jolla tätä muutosta tuetaan. 

Tulemme mukaan kun:

  • Työyhteisössä on paljon vahvuuksia, mutta ilmapiiriä halutaan muuttaa entistä avoimemmaksi ja kannustavammaksi.
  • Työyhteisössä esiintyy ristiriitoja, johtamisongelmia tai työilmapiiri on vain ilman näkyvää syytä alkanut heikentyä.
  • Ilmapiiriä on pyritty kohentamaan, mutta ratkaisutoimet eivät tunnu auttavan.
  • Tilanne vie paljon henkilöstön, johdon ja henkilöstöhallinnon aikaa ja energiaa.

Tavoitteena on parantaa ilmapiiriä, henkilöstön hyvinvointia ja tämän seurauksena myös toiminnan laatua ja tuloksia.

Askel 1: Haastattelut

Haastattelemme työyhteisön jäsenet ja muut avainhenkilöt. Näiden luottamuksellisten keskustelujen tavoitteena on: 

  • Vahvistaa ihmisten kuulluksi tulemisen ja osallistumisen kokemusta.
  • Saada arvokasta yksilötason tietoa työilmapiiriin vaikuttavista tekijöistä.
  • Kuunnella kehittämisideoita ja suunnata ajatuksia toimenpiteisiin, jotka vievät kohti toivottuja muutoksia.
  • Lisätä haastateltavien luottamusta siihen, että tilanne otetaan vakavasti, siihen halutaan muutosta ja pystytään myös vaikuttamaan.

Haastatteluissa emme vältä ongelmista puhumista, mutta emme myöskään jää niiden vangiksi – autamme ihmisiä puhumaan toivotusta tulevaisuudesta ja ensimmäisistä askelista sitä kohti.

Askel 2: Raportti - havainnot ja ehdotukset

Koostamme haastatteluista raportin, jonka pohjalta voidaan käydä keskustelua jatkotoimenpiteistä. 

Raportti sisältää:

  • Havainnot ja yleisarvion tilanteesta
  • Ongelmat ja mahdolliset ratkaisuvaihtoehdot
  • Tehdyt toimenpiteet
  • Ehdotetut kehitystavoitteet ja toimenpiteet
  • Johtopäätökset ja ehdotukset jatkotoimenpiteiksi

Askel 3: Työpajat

  • Purkutyöpajassa jaamme haastattelujen tulokset, keskustelemme ratkaisuvaihtoehdoista, sovimme yhteisistä tavoitteista ja toimenpiteistä.
  • Tilanteesta riippuen järjestämme teemakohtaisia kehittämistyöpajoja - teemat ovat aina työyhteisökohtaisia.
  • Työpajoissa työyhteisön jäsenet keskustelevat yhteisitä pelisäännöistä, asettavat tavoitteita ja ideoivat konkreettisia toimenpiteitä.
  • Työpajat voidaan järjestää joko etänä tai lähitapaamisina - pidämme huolen siitä, että keskustelu käydään turvallisessa ja avoimessa ilmapiirissä, ja niin että kaikki saavat äänensä kuuluviin.

Askel 4: Vaikuttavuuden seuranta

Työilmapiiriä kuten kultuuriakin on mahdollista muuttaa. Siihen tarvitaan keskustelua yhteisistä tavoitteista, toimintatavoista ja pelisäännöistä. Ja ennen kaikkea niitä pieniä, mutta merkittäviä valintoja, joita teemme päivittäin.

Sovitut kehittämistoimenpiteet voivat olla yksilö- tai yhteisötasoisia. Ne voivat toteutua sekä työyhteisön arjessa että erityisesti sitä varten varattuna aikana.

Kehityksen edellytyksenä on, että:

  • Osallistujat määrittelevät itse kehittämistavoitteet
  • Keskustelevat yhdessä muutosten merkityksestä yhteisölle ja sidosryhmille
  • Tuloksia seurataan ja tehdään onnistumiset näkyviksi

“Yhteistyö on ollut joustavaa, arvostavaa ja kannustavaa.”

”Pienryhmissä tehdyt haastattelut tehtiin ammattitaidolla, saavutettiin työntekijöiden luottamus ja päästiin hyvin käsiksi haasteisiin ja kehittämiskohtiin. Työyhteisö koki tulleensa hyvin kuulluksi.”

”Kehittämiskohteet esitettiin strukturoidusti sekä saatiin toimenpide-ehdotukset, joista sitten yhdessä sovittiin.”

“Esimiehet ja työyhteisö olivat tyytyväisiä ratkaisukeskeisiin kehittämispajoihin. Olemme päässeet niissä käytännön tasolle ja sopineet yhdessä konkreettisia toimenpiteitä. 

”Saimme sekä tukea esimiestyölle että uusia näkökulmia työyhteisön kehittämiseen.”

Virpi Kröger, Johtava ylilääkäri, Janakkalan kunta

Kokemukseen perustuvaa valmennusta

Asiakkainani on eri elämäntilanteissa olevia ihmisiä eri toimialoilta. Teen sekä yksilövalmennusta että erityisesti vuorovaikutukseen ja työilmapiiriin liittyviä valmennuksia työyhteisöille. 

Uskon vahvasti ihmisen omaan kykyyn löytää ratkaisuja. Neuvojen sijasta haluankin kysymyksillä herättää ajatustenvaihtoa joka auttaa ihmistä itseään oivaltamaan omat vahvuutensa ja askeleet kohti tavoitteitaan. 

Minulla on itselläni kolmenkymmenen vuoden kansainvälinen johtamiskokemus yritysmaailmasta. Asuin perheeni kanssa viisitoista vuotta Aasiassa ja Itä-Euroopassa. Koulutukseltani olen Ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti, eMBA ja Insinööri.

Pidän kulttuurien monimuotoisuutta vahvuutena, mutta ymmärrän myös siihen liittyvät haasteet.

Mikko Elomaa, Tuletko kuulluksi -Tiimi

Hinnat

Hinnat ovat ohjeellisia. Teemme aina työyhteisökohtaisen suunnitelman ja kokonaistarjouksen

  • Yksilöhaastattelu 60 min, 175 Euroa
  • Etätyöpaja 2 tuntia, max 25 henkeä, 1,400 Euroa (sisältäen suunnittelun, materiaalit ja raportoinnin)
  • Teemakohtaiset lähivalmennukset 3,5 tuntia, max 25 henkeä 2450 Euroa (sisältäen suunnittelun, materiaalit ja raportoinnin)
  • Hintoihin lisätään Alv 24%

Varaa itsellesi sopiva aika kalenterista

Tästä pääset kalenteriin

Tai jätä yhteystietosi niin keskustellaan työyhteisösi tarpeista